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      南昌市建投集團召開2024年第一次合約工作調度會

      日期:2024-01-31

      2024年1月25日下午,南昌市建投集團召開2024年第一次合約工作調度會。會議由集團黨委委員、副總經理劉為民主持,集團合約部負責人及相關人員,各項目管理公司、西二環項目辦、洪騰高速(東東高速)項目辦負責合約、預結算工作的分管領導及相關人員參加了會議。

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      會上,合約部組織學習了《江西省房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法(試行)》(贛建字[2024]1號)、《江西省公路水運工程招標投標管理辦法(試行)》(贛交規字[2023]13號)等政策性文件,并對集團近期印發的制度進行宣貫;各單位對12月例會明確事項落實情況、合同履約情況、預結算工作推進情況等事項進行了匯報。

      合約部重點就近期印發的合約類“五制度一細則”進行了宣貫。會上強調了規章制度修訂的重要性,并提出了三點要求,一是各單位要對相關政策文件及辦法細則認真組織學習融會貫通,并參照集團制度盡快規范完善各自適用性、可操作性的相關規章制度;二是各單位要貫徹落實相關管理辦法,根據有關更新內容盡快推進下一步工作;三是做好新老制度銜接工作,保障有序推進項目開展。

      會上,劉為民就下一步合約重點工作提出了要求:一是項目管理單位作為項目合同履約主體,要認真履行職責分工,加強合同履約管理特別是人員履約管理;二是要加強集團管理制度的宣貫,在集團制度的引領下,建立健全符合自身發展的制度,并確保制度有效實施;三要進一步完善招投標、合同范本,提升管理效率;四是要向書本求新知,向實踐求真理,向同志求經驗,提升管理水平。


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